ajatus, Elämä, erilaisuus, Markkinointi, Muutos, trendit

Data on moderni paperikone

Meille 70-luvulla syntyneille paperikone oli jotain upeaa. Sellainen työllistäjä ja kansantalouden vahvistaja. 80-luvulla pyöri TV:ssä mainos. “Suomi Elää metsästä”. Puu ja paperi olivat kovia juttuja. Teollisuus piti meidät leivässä. Koko kansan. Nyt mahdollisuudet ovat datassa ja sen hyödyntämisessä.

Digitalisaation jälkeen paperin kulutus tippui ja metsäyhtiöistä tuli sellua ja pakkausmateriaalia. Metsä on edelleen kovan muutoksen edessä. Koska netti ja paljon muuta. Sinäkin. Maailma ympärilläsi muuttuu salakavalasti. Käyttäytymisesi muuttuu salakavalasti.

Datasta on tullut valuuttaa. Ironista on, että paperirahaa käytetään vähemmän ja vähemmän. Käteinen on muuttunut arjessa biteiksi. TV YouTubeksi, NetFlixiksi ja levykokelmat ovat Spotifyssä. Autoista on tullut Whimejä ja puhelimesta WhatsApp. Kuva-albumeista Instagram ja tietosanakirjasta Google. Juorupalsta löytyy Facebookista ja asiakkaat saa kiinni Linkedstä. Huomasitko? Sinäkin mukana täysillä. Kohta olet TikTokissa.

Kuka vielä väittää, että maailma ei olisi muuttunut tai, että muutos ei olisi jatkuvaa virtaa, jossa elämme?

Kuka vielä väittää, että maailma ei olisi muuttunut tai, että muutos ei olisi jatkuvaa virtaa, jossa elämme? Vuosikymmenen viimeiset päivät ovat käynnissä ja 2010-luku jää historiaan siirrymme 2020-luvulle. Vuosisadan puoliväli on 30-vuoden päässä. Vuodesta 1989 on 30-vuotta.

Ajattele, miljardi minuutissa.

Datasta on tullut uusi paperikone. Sampo. Sampo joka takoo rahaa. Alibaballe minuutissa miljardin Singles Daynä 12.11.2019. Ajattele, miljardi minuutissa. Se on kuulkaa liiketoimintaa se. Koko mylly pyörii tietokannan ja datan päällä jota käytetään tehokkaasti hyväkseen. Amazon ja Google ohjelmoivat algoritmit, jotka säätävät elämäämme. Zalandosta tulee ilmoitus kännykkään ja osto tapahtuu kasvokuvalla. Sinä olet siinä pelissä keskiössä. Asiakkaan roolissa. Maksat kaiken.

Tätä peliä hallitsevat lännessä USA ja Idässä Kiina. Välissä ei ole juurikaan mitään. Lännessä europpa ja idässä tyynivaltameri. Vettä ja vanhoja tarinoita. Historiaa ja paperia. Ripaus Nokian glooriaa unelmassa. Menneisyydessä.

Ei koske minua.

Meistä moni sanoo. Ei koske minua. Minä olen erilainen ja erilaisessa liiketoiminnassa. Meidän business on erilainen. Meitä ei koske maailman muutokset. Meidän liiketoiminta on erilaista. Meillä on paperia.

Terveisiä Paperikoneelle. Kiitos kun olit ja pidit meidät leivässä 1900-luvulla.

Terveisiä taivaaseen. Siunausta.

Liity 68 tilaajien joukkoon

Tätä kirjoittaessa soi

Normaali
ajatus, Johtaminen, Markkinointi, Muutos, trendit, Verkkokappa

Stockmann on Zalandon showroom

Niin radikaalisti maailma on muuttunut. Toisesta on tullut toisen näyttelytila.

Kävelet kaupungilla ja törmäät mielenkiintoiseen tuotteeseen. Otat kännykkäsi ja otat selvää tuotteesta ja huomaat, että saat sen halvemmalla jostain verkkokaupasta. Naps. Ostat sen sieltä kotiovelle tilattuna.

Tämä on yksi ostamisen käyttötapaus. Käyttötapauksia on monta. Minulla esim. niin, että merkkiuskollisena verkko-ostaminen toimii hyvin. Kokeilen kaupassa, ostan netistä (jos saan halvemmalla) ja en tarvitse tavaraa juuri nyt.

Stockmannista on tullut Helsingin suurin showroom verkkokaupoille.

Jotkut ostavat netistä suoraa kotiin, jotkut hakevat postista tai sitten suoraa liikkeestä. Kaikki kanavat pitää olla käytössä. Jokaisessa tapauksessa asiakkaan ostokokemuksesta on poistettavat kaikki kitka. Kilpailu on jo sen tehnyt. Lisäksi kännykällä ostaminen appien kautta on tullut merkitseväksi ostokanavaksi. Kätevä ja aina mukana.

Tässä pelissä brändit voittavat

Mikä on Stockmannin erityinen ominaisuus? Lokaatio. Lokaatio. Lokaatio. Kun hallitset lokaatiota saat ihmiset. Verkon kyky tarjota palvelua 24/7 ja valikoiman laajuus voittaa kivijalan 100-0. Siksi on hyvä keskittyä siihen missä on hyvä.

Stockmannin kurssi suhteessa OMX Helsinki 25

Kun kivijalka ymmärtää, että brändien kannalta on ihan sama kuka kaupan tekee ja kuka eniten myy on voittaja. Siksi kannattaa laittaa koko kiinteistö bändien elämystehtaaksi yhdessä brändien kanssa. If you can’t beat them, join them.

On mahdotonta kilpailla verkon kanssa perinteisillä keinoilla. Verkko voittaa aina.

Voisiko ajatella niin, että kivijalan asiakkaat ovatkin brändit jolle tarjotaan asiakkaat jotka testaavat tuotteet livenä ja kauppa tehdään verkossa? Joissain tapauksissa joissa jo muutenkin tilataan tavara kotiin niin kassaa ei tarvita vaan tilaus tehdään liikkeessä ja toimitus suoraan kotiin. Ostaminen helpoksi niin kuin asiakas sen haluaa ja kilpailu vaatii. Kitka pois.

Liity 68 tilaajien joukkoon

Kun kirjoitin tätä kuuntelin -> Miley Cyrus: Mother’s Dauther

Normaali
ajatus, erilaisuus, Johtaminen, Markkinointi

Positio suhteessa visioon

Positio on nyt ja visio on tulevaisuutta. Nämä kaksi on kyettävä erottamaan toisistaan. Muuten olet tänään huominen ja huomenna eilinen.

Kun tavoitteesi on tulla joksikin tai olla jotain. Luot vision, tahtotilan tulevaisuudesta. Olet matkalla tulevaisuuteen. Yrityksesi, tiimisi tai sinä olet matkalla suurta kohti. Merkitseekö matkasi? Mikä määrittää matkan arvon? Oletko yksin matkallasi? Seuraako sinua joku? Kaikki pohdittavia kysymyksiä.

Tärkein kysymys: Onko visiollani sinulle merkitystä?

“Tavoitteemme on tulla joksikin tai olla jotain. Tavoitteemme on olla suurin, kaunein tai parhain.”

Joku joskus

Mikään ei ole sattumaa. Tulet siksi joka jo olet. Positio on se mitä olet. Tänään nyt. Suhteessa massaan.

Positio.

Olet mitä olet ja tulet visiosi mukaiseksi.

Tärkein kysymys: “Miten voit palvella asiakastasi?”

Liity 68 tilaajien joukkoon

Tätä kirjoittaessa soi Bob Dylan: You gotta serve somebody

Normaali
ajatus, Muutos, video

Pitäs viitsiä ja alkaa ryhtyä

Yleensä tekemisen kautta syntyy tulokset. Tekeminen on tärkeää. Ilman tekoja ei tule tuloksia.

Usein meitä vaivaa tekemisen puute. Ei se etteikö meillä olisi tekemisestä vaan se, että emme tee tai saa aikaiseksi. Tämä on totta varsinkin uusien asioiden kanssa. Uuden opettelu vie aikaa.

Minulla on haasteena tuoda videot mukaan yritysteni markkininointiin. Videoiden tuominen tarkoittaa ensin käsikirjoittaamista, kuvaamista, leikkaamista ja jakelua. Tämä kaikki täytyy tehdä, jotta alkaa syntymään tuloksia. Suurin haaste on muistaa ottaa video mukaan. Tehdä se teko.

Luin kirjasta Pääasia: Organisaation psykologinen pääoma, että muutos kestää keskimäärin 2 vuotta. Se on suhteellisen pitkä aika ja samalla lohdullista. Ajatuksen vaikutus tekemiseen vie aikaa yksilöllä ja organisaatiolla. Tämä on hyvä tietää.

Time is on my side – The Rolling Stones

Normaali